鍋爐EMC合同能源管理簡介(EnergyManagementContractIntroduction）

　　合同能源管理（ENERGYMANAGEMENTCONTRACT），簡稱EMC，是70年代在西方發(fā)達(dá)國家開始發(fā)展起來的一種基于市場運(yùn)作的全新的節(jié)能機(jī)制。EMC是一種基于“合同能源管理”機(jī)制運(yùn)作的、以贏利為直接目的的專業(yè)化公司。EMC與愿意進(jìn)行節(jié)能改造的客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，向客戶提供能源效率審計、節(jié)能項目設(shè)計、原材料和設(shè)備采購、施工、培訓(xùn)、運(yùn)行維護(hù)、節(jié)能量檢測等一條龍綜合性服務(wù)，并通過與客戶分享項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來贏利和滾動發(fā)展。

　　鍋爐EMC由專業(yè)化的節(jié)能服務(wù)公司完成，其企業(yè)節(jié)能改造流程如下圖所示，在實施節(jié)能項目時具有專業(yè)技術(shù)服務(wù)、系統(tǒng)管理、資金籌措等多方面的綜合優(yōu)勢。鍋爐EMC的專業(yè)化管理，不僅可以有效地減少項目成本，還通過分享節(jié)能項目實施后產(chǎn)生的節(jié)能效益來獲得利潤而不斷發(fā)展壯大，并吸引其它節(jié)能機(jī)構(gòu)和投資者組建更多的鍋爐EMC，從而可以在全社會實施更多節(jié)能項目。鍋爐EMC的發(fā)展將推動和促進(jìn)節(jié)能的產(chǎn)業(yè)化。

　　由此可見，鍋爐EMC是市場經(jīng)濟(jì)下的節(jié)能服務(wù)商業(yè)化實體，在市場競爭中謀求生存和發(fā)展，與我國目前從屬于地方政府的節(jié)能服務(wù)中心有根本性的區(qū)別。

　　鍋爐EMC的運(yùn)作方式，鍋爐EMC是一種比較特殊的產(chǎn)業(yè)，它不是銷售產(chǎn)品或技術(shù)，而是綜合性的節(jié)能服務(wù)，為客戶提供節(jié)能項目，這種項目的實質(zhì)是鍋爐EMC為客戶提供節(jié)能量。鍋爐EMC一般通過以下步驟向客戶提供綜合性的節(jié)能服務(wù)，包括：能源審計；節(jié)能改造方案設(shè)計；能源管理合同的談判與簽署；原材料和設(shè)備采購；施工、安裝及調(diào)試；試運(yùn)行，保養(yǎng)和維護(hù)；節(jié)能及效益保證；EMC與客戶分享節(jié)能效益；項目融資和支付方式。

　　鍋爐EMC的上述經(jīng)營方式被稱“合同能源管理”與客戶的上述契約關(guān)系被稱為“能源管理合同”以贏利為目的，以合同能源管理方式實施節(jié)能項目。由于鍋爐EMC向客戶承諾為客戶承擔(dān)了風(fēng)險。鍋爐EMC實施節(jié)能項目的成敗關(guān)鍵在于對項目風(fēng)險的分析和管理。

　　由于鍋爐EMC在合同期為客戶的整個節(jié)能改造項目提供了全方位服務(wù)，因此項目的合同期相當(dāng)于項目的建設(shè)期和試運(yùn)行期。在此期間，也就是整個項目交給客戶之前，鍋爐EMC承擔(dān)全部項目成本。由于客戶已能在合同期獲得節(jié)能效益，客戶以節(jié)能效益分享的方式向鍋爐EMC支付項目費(fèi)用（包括EMC的成本和合理的利潤）。